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汉能李河君:在两次“濒临绝境”中获得成功
华夏经纬网   2018-03-27 12:59:23   
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  在人类历史上,总有一些“逆流而行”的先知先觉者、领先于世的拓荒者,或者离经叛道者,躲不开被人嘲笑、被骂“疯子”或“骗子”之类,汉能创始人李河君就是其中之一。从做金安桥水电站到做薄膜太阳能,李河君在创造汉能“两个传奇”中,“疯子”、“骗子”等嘲骂声始终相随。但李河君仍旧能够在两次“濒临绝境”中获得成功,靠的就是自己的企业家精神:豁达和坚定。

  李河君曾在“汉能移动能源战略暨全太阳能汽车发布会”上以幽默的口吻说,“当年做金安桥水电站,全中国都笑话我们;后来做薄膜太阳能,全世界都笑话我们”。此前,李河君也曾回顾过,“20多年来,汉能一直是在质疑声中成长,但是,如果我知道这个事是正确的话,我就会努力去做,不管别人怎么看”。也就是这种“认准的事必须一干到底,决不屈服于任何困难,决不放弃向最后的胜利冲刺”的精神,让李河君创造了汉能的“两个创奇”。

  上个世纪90年代初,李河君下海创业赚了七八千万元人民币。1994年,李河君带着赚到的钱开始进入水电行业。2002年,李河君转战云南金沙江。当时,没有任何一家民营企业做过百万级千瓦的水电站,但李河君敢冒风险,一口气签下了金沙江中游“一库八级”中的6座百万级千瓦水电站建设项目,规划总装机容量达到1400万千瓦、总投资高达750亿。但由于各方面的不信任外加阻拦,李河君几经博弈,最后只保住了其中的金安桥水电站项目。

  接下来就是漫长的八年征程。期间,仍然有潮水般的质疑向李河君涌来,但李河君顶住来自各方面的种种偏见,顶住了工程难度大的的严峻考验,顶住了命悬一线的资金拮据……

  李河君曾回忆说,“为了应对高峰时每天1000万元的投入,汉能把前些年建设的效益好的优质电站一个一个地出售,这些项目都凝聚了汉能人的心血。”此外,在最困难的时候,李河君不仅把汉能多年积攒下来的风险准备金全部投了进去,而且还动员全体员工使出千方百计四处借钱、筹款,包括自家积蓄甚至亲朋好友的钱。李河君那股决战到底不服输的拼劲和狠劲,让金安桥项目突破了资金瓶颈,躲过了一劫。李河君经受住了第一次“濒临绝境”,坚持到了最后的胜利。

  历经10个年头、8个整年,一座全球规模最大的、比葛洲坝还大10%的民营水电站成功屹立于金沙江上。金安桥水电站成为李河君带领汉能谱写的第一个传奇,也为之后汉能进军薄膜太阳能行业提供了源源不断的资金支持,这也是李河君的远见之处。

  金安桥水电站建成之后,李河君并没有停下来。不断地“做大做强做优”,已使李河君永远放弃了自我叫停。从2009年起,李河君又几乎把自己的全部收益“砸”到一个新的领域——薄膜太阳能。差不多又用了8年的时间,李河君深耕薄膜太阳能和移动能源领域,将汉能打造成为全球最领先的薄膜太阳能企业,率先占领了全球薄膜太阳能领域的技术和市场制高点。这就是李河君带领汉能打造的第二个传奇。

  李河君常说,“汉能经历了前所未有的历练,也获得了前所未有的成长”。其实,此话更道出了另一层意思,“汉能获得前所未有的成长,是经历过前所未有的历练”。

  2015年5月20日,在香港上市的“汉能薄膜发电”突然遭到恶意做空,短短20分钟,股价出现断崖式下跌,超过1400亿港元市值瞬间蒸发。随之而来的是汉能薄膜被强制停牌,以及各种嘲讽挖苦和“见势不妙”。

  面对又一次的“濒临绝境”,李河君依旧泰山崩于前而面不改色,坚信“明天又是新的一天”。在接下来的日子里,李河君痛定思痛,坚持到绝处逢生,坚持到“上帝伸出援手那一刻”,修炼得更加宽厚、包容、淡定。

  李河君在之后的多次发言中,毫不回避汉能自身存在的不足、短板和问题,比如“风险管控意识不强”、“转型太快,管理跟不上”、“金融人才短缺”等等,并给出了明显经过深思熟虑、统盘筹划的系统变革方案。

  熟悉汉能的人,可能都已经明显地感受到,“此汉能非彼汉能”。两年多的停牌,不但没能阻挡住李河君率领汉能人前进的脚步,反而促使他们将工作重心转移到应用产品的开发和市场上来,增加公司的自我造血功能。正是在逆境中,整个汉能的经营管理水平上了一个大台阶。

  为了最后的胜利,李河君可以面对一切流言蜚语、一切嘲骂和毁谤、一切强加于人的磨难和非难,并且不顾一切拼命成功。李河君让我们真切地感受到企业家精神的根本指向是敢于为成功和胜算而战。这才是企业家最应致力“生产”的优质资产。

    来源:中国网

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责任编辑:李欣

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